河北省医院管理学会赴四川大学华西医院学习培训活动现场

为扎实推进我省医院高质量发展，2025年9月25—26日，河北省医院管理学会组织的赴四川大学华西医院学习培训活动成功举办。中国医院协会常务副会长、国家卫生健康委规划信息司原司长毛群安，河北省医院管理学会会长尹爱东，四川大学华西临床医学院（华西医院）党委副书记王峥出席活动并致辞。学会常务副会长尹晨茹、钱卫国，秘书长王金海以及来自全省三级、二级医院的书记、院长和有关科室负责同志共120余人参加培训。

河北省医院管理学会会长尹爱东致辞

尹爱东会长在开班致辞中对鼎力支持学习培训活动的中国医院协会，以及精心筹备学习培训的华西医院及其团队表示衷心感谢。她表示，学会秉承“服务卫健部门、服务会员单位、服务百姓民生”的三服务宗旨，坚持“依法办会、民主办会、节俭办会”的办会准则，筹备组织了此次学习培训活动，旨在为各会员单位搭建学习管理经验、增强行业交流的桥梁，推动我省各级各类医院优化管理、加快发展。她对本次培训提出三点要求：一是要学深悟透，把“华西经验”内化于心。要带着工作困惑学、结合自身实际学，真正把先进经验转化为破解工作难题、推动本单位发展的“金钥匙”。二是要深化交流，让思想智慧碰撞共鸣。在互学互鉴中凝聚共识、提炼方法，形成“学思用贯通、知信行合一”的良性循环。三是要聚焦实践，用所学助推自身建设。把培训内容与医院实际情况紧密结合；在医院精细化管理上对标华西标准，优化运营流程；在学科建设上借鉴华西思路，补强薄弱专科；在人才培养上学习华西模式，建强专业队伍，真正把学习成果转化为提升自身建设的具体行动。

四川大学华西临床医学院（华西医院）党委副书记王峥致辞

四川大学华西临床医学院（华西医院）党委副书记王峥在致辞中表示，华西医院作为国家布局在中国西部的国家级医学中心、国家首批公立医院高质量发展试点单位，始终秉持“厚德精业、求实创新”的院训，坚持以人民健康为中心，以改革创新为动力，在现代医院管理制度建设、精细化运营管理、智慧医疗发展、医德医风建设等方面持续探索，近年来形成了若干具有辨识度的“华西经验”：一是构建“党建引领、系统集成”的全周期治理体系。医院坚持把党的领导融入医院治理全过程，落实党委领导下的院长负责制。二是推进“数据驱动、智能赋能”的运营管理模式。通过建立覆盖全院、互联互通的智慧医院系统，整合医疗、服务、管理资源，实现数据驱动决策。三是深化科技创新与成果转化体系。坚持医教研产深度融合，依托综合性大学的学科优势，搭建了从基础研究到临床应用再到产业转化的完整链条。四是强化人才梯队建设与学科协同发展。致力于营造尊重人才、鼓励创新的制度与文化环境，通过实施分层分类的人才引育计划，打造高水平、结构合理的人才队伍。他表示，此次学习培训活动为双方提供了一次难得的交流与促进的机会，必将进一步加深川冀两地医疗卫生界的友谊，共同为推动国家医疗卫生事业的高质量发展注入新的动力。

中国医院协会常务副会长、国家卫生健康委规划信息司原司长毛群安致辞

中国医院协会常务副会长、国家卫生健康委规划信息司原司长毛群安在致辞中表示，国家非常重视医改工作，已宣布国务院层面建立深化医改协调机制，重点研究公立医院公益性的实践路径。三明改革的关键启示在于“政策落地”，对此，他强调了两点核心：一是需营造良好外部政策环境，医院价格政策、薪酬制度等依赖国家宏观设计，目前政策仍在完善中，行业组织会收集问题向上反馈，形成“上下协同破题”；二是内部运营管理绝不能忽视。即便外部环境待优化，医院也需结合自身实际，向先进医院学习。他表示，医改已进入关键期，公立医院在健康中国战略框架下，需跳出“腾笼换鸟”“增收创收”的传统思路，转向“挖掘老百姓健康需求”。参训人员要认真学习三明、华西等先进经验，结合自身实际参与创新性医改，用好公立医院改革政策，尤其要立足河北实际，探索具有河北特色的公立医院改革模式。

专家授课现场

本次学习培训特邀四川大学华西临床医学院（华西医院）党委副书记王峥以《全生命周期人才队伍建设的华西实践》为题，四川大学附属成都市第二人民医院副院长、华西医院医务部部长李大江以《临床重点专科建设为抓手推进学科卓越发展》为题，四川大学华西天府医院副院长刘万利以《高质量发展下医院运营管理体系建设与实践》为题，华西医院信息中心主任石锐以《信息支撑医院精细化管理》为题、院长办公室绩效管理办公室科长文黎敏以《医院绩效薪酬管理——华西模式》为题、统战部部长姜洁以《以高质量党建引领公立医院高质量发展》为题进行专题授课，通过深度结合华西医院及区域优质医院的实战经验，深入浅出拆解各领域核心难点、实施路径与优化策略，既传递前沿管理理念，又分享可复制的实操方法，助力参训人员精准把握医院高质量发展的关键。授课环节由河北省医院管理学会常务副会长尹晨茹、钱卫国分段主持。

现场考察环节，学员分成三组有序深入到院史陈列馆、医学模拟中心、转化楼智慧看板（管理驾驶舱、人工智能生成式病历示例）、门诊部五大中心（患者服务中心、疑难重症诊疗中心、一站式集中缴费/检查预约中心、全程管理中心、入院服务中心）等区域进行实地沉浸式参观，并就工作中的实际问题与相关科室负责人进行了沟通交流。

此次学习培训的课程设计科学合理，授课老师经验丰富，针对性、实操性非常强，深受会员单位欢迎。参训人员纷纷表示，本次华西医院学习培训不仅开阔眼界，更新理念，而且感受了百年医院的文化底蕴和魅力，收获满满启发良多，非常感谢学会的精心组织安排，回去后将系统梳理本次培训的所学所获，主动吸纳前沿管理理念与高效实践举措，结合本院实际情况推动成果转化应用，为推动我省医疗服务质量与医院管理能力提升贡献力量。